В строительной отрасли одной из общих проблем, с которыми сталкиваются люди, являются проблемы с их материальным управлением. Плохое управление материальными ресурсами может привести к проблемам со сроками для всего вашего проекта. Вот некоторые из наиболее распространенных проблем, связанных с управлением материалами, и несколько советов, как с ними справиться.

Закупка заявок

Обычно масштабы проекта меняются в процессе его объединения, что означает, что это может повлиять на процесс торгов. Хорошим примером этого является то, что владелец недвижимости решает, что он хочет изменить материалы на что-то с более высоким качеством, без изменения общего бюджета проекта. Генеральный подрядчик обычно соглашается с этим, а затем работает со своими специализированными подрядчиками на месте, такими как электрические подрядчики, чтобы определить, какое жилье можно сделать и как его сделать.

Подрядчик по электрооборудованию обычно является одним из последних подрядчиков, привлеченных к проекту, и, если все детали проекта уже были определены до того, как их привезли, их могут попросить снизить ставку, чтобы приспособиться к ситуации.

Этой ситуации можно избежать, просто поддерживая связь и участие всех подрядчиков на протяжении всего проекта. Привлечение всех подрядчиков на начальном этапе, включая подрядчика по электротехнике, поможет избежать этой проблемы. Все подрядчики могут предоставить владельцу более реалистичные затраты и сроки, и они смогут помочь генеральному подрядчику определить, какие условия действительно могут быть внесены в проект, чтобы внести изменения, которые хочет получить владелец.

Покупка материалов

В целом, закупка материалов делится на две категории:

Основные материалы: материалы, которые являются специфическими для проекта, и включают такие вещи, как распределительные устройства, осветительные приборы и системы сигнализации
Разные материалы и товары: готовые изделия, такие как кабели, фитинги, кабелепроводы, галстуки и ремни.
Процесс покупки часто может включать переговоры с производителями по цене и количеству, что иногда может быть длительным процессом. Ответственный за закупку материалов должен составить график, когда материалы поступят, чтобы они были там, когда они необходимы.

Разные материалы, как правило, приобретаются через дистрибьютора либо в виде общей покупки, либо на основе процесса торгов; хотя общие покупки не так часто, из-за конкурентного рынка. Эти материалы легче приобрести подрядчику за более короткое время, поэтому ожидание более позднего процесса строительства может не задержать ваше строительство.

Основные материалы должны быть изготовлены специально для этой работы, поэтому их нужно собрать вместе. Слишком долгое ожидание заказа может привести к значительным задержкам в процессе строительства. Производитель может испытывать нехватку поставок или нуждаться в большем количестве времени, чтобы закончить изготовление всего.

Многие подрядчики будут заказывать материалы ежедневно по мере необходимости, собирая списки, которые нужны каждой области на следующий день. Проблема в том, что материалов может не быть там до того, как рабочие прибудут утром, поэтому они могут застрять в ожидании части дня, пока заказ не прибудет на место.

Найти здесь: Экспертная беседа - Цифровые инновации являются приоритетом номер один в строительстве

Простое решение этого вопроса - заранее определить, что будет необходимо, а затем составить расписание на все необходимое за день до того, как оно действительно понадобится. Многие дистрибьюторы готовы работать с вами, чтобы разбить проект на график поставок в зависимости от того, когда это необходимо.

Другое решение, к которому обращаются многие, - это покупка сборного стального строительного комплекта. Эти комплекты поставляются со всем, что вам нужно для вашего здания, и позволяют вам поднять свое здание за половину времени, необходимого для строительства здания из традиционных материалов. Они также так же настраиваемы, как и здание из традиционных материалов. Поскольку комплект поставляется с тем, что вам нужно, вам не нужно беспокоиться о том, что строительство будет приостановлено, ожидая, когда что-то будет доставлено.

Материальная закупка

После того, как ваш поставщик был выбран и заказанные вами материалы, начинается процесс ожидания. Ваш подрядчик должен будет разработать систему для получения и отслеживания ваших материалов по мере их поступления. Многие компании делают это путем создания графика заявки на материалы, в котором указываются различные материалы и количества для каждого из них, а также установлены даты, когда они все должны прибыть. Чтобы избежать избытка материалов, многие подрядчики будут заказывать только 80 процентов от того, что оценивается как необходимое для проекта, а затем заказывать остальное, когда он ближе к завершению, и у них будет лучшее представление о том, что необходимо.

Обычно материалы будут доставляться непосредственно на место работы, но иногда это невозможно из-за ограничений хранения; в этих случаях материал отправляется на склад подрядчика или в другое место хранения. Однако, если что-то не нужно прямо сейчас, оно также может храниться на складе, а не на месте, по соображениям пространства или безопасности. Отправка всего на склад также распространена, если подрядчик планирует изготовить все заранее, прежде чем доставить его на место работы.

После того, как вы определили, когда и где все должно быть доставлено, все может стать сложным, и вы можете столкнуться с задержками, проблемами с хранением, непредвиденными расходами и многим другим. Некоторые из осложнений, с которыми вы можете столкнуться, включают:

Недопонимание приводит к тому, что что-то не приходит в нужное время
Что-то доставляется не в то место, как что-то отправляется на место работы, когда оно должно быть на складе, и наоборот
Вы получаете неправильное количество материалов. Слишком много материалов может привести к проблемам с хранением, а нехватка - привести к застреванию в ожидании чего-то жизненно важного, что останавливает процесс строительства до его прибытия.
Есть несколько способов избежать подобных проблем в вашем проекте. Лучший способ предотвратить возникновение этих проблем - убедиться, что все четко записано перед отправкой. Поддержание связи с вашими поставщиками также поможет избежать этих ловушек.

Работа с проверенными поставщиками также имеет ключевое значение для обеспечения бесперебойной работы. Иногда вы можете заплатить немного больше за ваши материалы, но, в конце концов, это того стоит, если это поможет обеспечить бесперебойную работу вашего проекта.

Управление складом и инвентарем

Отслеживание материалов, инвентарь и хранение часто приводят к возникновению проблем на рабочей площадке. Если в этом процессе задействовано слишком много людей, простое недопонимание может привести к смещению материалов, что приведет к задержке или переупорядочению вещей.

Отслеживание ваших материалов является огромной проблемой в строительстве, особенно если это большая работа. Отслеживание материалов по мере их поступления, когда они должны поступить, и, если что-то задерживается, является жизненно важной частью строительства. Хорошая система отслеживания также важна для минимизации краж и потерь и поможет вам найти что-то быстро и легко.

Читайте также: Оптимизация процесса строительства - 6 умных подходов

Простым решением этой проблемы является внедрение какой-либо электронной системы слежения. Автоматизированные системы со штрих-кодами популярны, так как вам нужно только отсканировать что-то, чтобы отметить, что оно было получено или удалено с сайта. Это также дает всем логичный способ организовать ваш инвентарь, чтобы вы точно знали, на какой полке что-то находится. Есть много типов электронных систем, которые могут помочь с этим, так что это способ определить, какая из них лучше всего подходит для вас. Некоторые системы могут даже быть настроены для автоматического заказа чего-либо для вас, когда ваш инвентарь заканчивается или вы исчерпали его.

Ваша система отслеживания также должна иметь возможность записывать поврежденные материалы отдельно от вашего текущего инвентаря. Эта часть отслеживания также может помочь вам определить, есть ли проблема с тем, где что-то хранится, или способ его перемещения является проблематичным.

Переработка инвентаря при его перемещении из хранилища на рабочую площадку - это еще одна область, где могут возникнуть проблемы в управлении материалами. Это тот момент, когда вещи могут быть потеряны или повреждены, если с ними неправильно обращаться, что может создать трудности в проекте. Когда вы используете хранилище на месте вместо склада, это поможет снизить эти риски, но это потенциальная проблема, с которой вам нужно быть бдительным, независимо от того, как вы храните вещи. Ваша система отслеживания также поможет вам избежать потерь при перемещении чего-либо.

Имейте в виду, что каждая работа будет иметь разные потребности в управлении материальными ресурсами, поэтому вам нужно будет внести некоторые коррективы для каждого проекта. Но если у вас уже есть надежная система, вам может потребоваться лишь внести незначительные изменения от проекта к проекту. Существуют бесчисленные системы, которые помогут вам более эффективно управлять вашими материалами и избежать потерь и повреждений; вам просто нужно найти тот, который подходит для вашей компании.